O’BERCAIL O’BERCAIL GROUP mobilise cinq expertises complémentaires afin d’apporter des réponses concrètes, applicables et adaptées aux réalités des organisations africaines.
Des expertises complémentaires pour sécuriser vos décisions et renforcer votre performance.
NOS EXPERTISES


NOS DOMAINES D'INTERVENTION
Cinq expertises au service de la performance de votre organisation.
Nos interventions associent vision stratégique, maîtrise technique et connaissance des réalités opérationnelles afin de produire des résultats concrets et durables.
03 — Risques & conformité
Nous renforçons les dispositifs qui protègent l’institution, améliorent la qualité du portefeuille et sécurisent la décision.
Interventions possibles :
Gestion des risques ; risque de crédit ; contrôle interne ; conformité ; LAB/FT ; politiques et procédures ; outils de décision.
01 — Stratégie & gouvernance
Nous aidons les dirigeants et les organes de gouvernance à clarifier les orientations, arbitrer les priorités et améliorer les mécanismes de décision.
Interventions possibles :
Diagnostic stratégique ; plans stratégiques et plans d’affaires ; gouvernance ; organisation ; pilotage de la performance ; accompagnement des instances.
02 — Finance & financement
Nous structurons les décisions financières, les projets d’investissement et les dispositifs de financement en conciliant ambition, viabilité et maîtrise des risques.
Interventions possibles :
Modélisation financière ; plans de financement ; analyse de rentabilité ; ingénierie de produits ; préparation des organisations à la mobilisation de ressources.
05 — Renforcement des capacités
Nous concevons des parcours qui relient les compétences aux situations professionnelles et aux résultats attendus.
Interventions possibles :
Ingénierie de formation ; programmes sur mesure ; formation de dirigeants et cadres ; études de cas ; outils d’application ; évaluation des acquis.
04 — Transformation & performance
Nous accompagnons l’évolution des structures, des processus, du digital, des responsabilités et de la performance commerciale.
Interventions possibles :
Diagnostic organisationnel ; optimisation des processus ; transformation digitale ; segmentation ; performance commerciale ; tableaux de bord ; conduite du changement.
Une lecture par clientèle
Institutions financières
Banque, microfinance, mésofinance, crédit PME, risques, gouvernance et performance commerciale.
Entreprises et dirigeants
Structuration financière, plans d’affaires, préparation au financement, pilotage et transformation.
Organisations de développement
Inclusion financière, produits financiers, renforcement institutionnel, programmes PME et capacités.
Vous souhaitez mobiliser une expertise adaptée à votre organisation ?
Échangeons sur vos enjeux afin d’identifier l’intervention la plus pertinente et les résultats attendus.
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Cabinet africain de conseil et de formation au service de la performance des institutions financières, des entreprises et des organisations de développement.
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