NOS EXPERTISES
O’BERCAIL GROUP mobilise des expertises complémentaires en stratégie, gouvernance, finance, risques et transformation afin d’apporter des réponses concrètes, applicables et adaptées aux réalités des organisations africaines.
Des expertises complémentaires pour sécuriser vos décisions et renforcer votre performance.
NOS DOMAINES D'INTERVENTION
Cinq expertises au service de la performance de votre organisation.
Nos interventions associent vision stratégique, maîtrise technique et connaissance des réalités opérationnelles afin de produire des résultats concrets et durables.
03 — Risques & conformité
Gestion des risques, contrôle interne, conformité, lutte contre le blanchiment de capitaux et le financement du terrorisme.
01 — Stratégie & gouvernance
Plans stratégiques, diagnostics institutionnels, gouvernance, organisation et accompagnement des instances dirigeantes.
02 — Finance & financement
Analyse financière, structuration de financements, ingénierie financière, plans d’affaires et accompagnement des projets d’investissement.
05 — Renforcement des capacités
Formations professionnelles, accompagnement des dirigeants et développement des compétences des équipes et des instances de gouvernance.
04 — Transformation & performance
Optimisation des processus, transformation organisationnelle et digitale, pilotage de la performance et amélioration de l’efficacité opérationnelle.
UNE APPROCHE INTÉGRÉE
Une expertise qui va du diagnostic à la mise en œuvre.
Nous accompagnons nos clients à chaque étape : compréhension des enjeux, définition des orientations, conception des outils, mise en œuvre des solutions et transfert de compétences.
01 — Diagnostiquer avec rigueur
02 — Concevoir des solutions adaptées
03 — Accompagner leur mise en œuvre
EXEMPLES DE MISSIONS
Des interventions adaptées aux enjeux de chaque organisation.
Chaque mission est construite à partir du contexte, des priorités et du niveau de maturité de l’organisation accompagnée.
Diagnostic stratégique et institutionnel
Évaluation de la situation, identification des priorités et formulation d’un plan d’action réaliste.
Plan stratégique et modèle économique
Définition des orientations, des objectifs, des ressources nécessaires et des indicateurs de pilotage.
Gouvernance et organisation
Clarification des responsabilités, fonctionnement des instances et amélioration des dispositifs organisationnels.
Risques, contrôle interne et conformité
Diagnostic et renforcement des dispositifs de maîtrise des risques et de conformité.
Formation et accompagnement des équipes
Développement des compétences, transfert d’outils et accompagnement opérationnel des dirigeants et collaborateurs.
Finance et structuration de projets
Analyse financière, plans d’affaires, recherche de financement et sécurisation des projets d’investissement.
Vous souhaitez mobiliser une expertise adaptée à votre organisation ?
Échangeons sur vos enjeux afin d’identifier l’intervention la plus pertinente et les résultats attendus.
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Cabinet africain de conseil et de formation au service de la performance des institutions financières, des entreprises et des organisations de développement.
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